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    4月11日下午，兴合集团党委副书记、纪委书记、监事会主席俞晓东一行赴宁波甬进公司调研指导工作，集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席陈观贵陪同调研。

    俞晓东实地考察了宁波甬进市集项目，并听取了相关负责人前期招商运营工作汇报。他指出，甬进公司运营思路好、团队状态好、工作成效好，体现了兴合商管公司从传统出租向“出租+自营”模式的探索以及打造专业商管品牌的积极变化，更体现了特产集团“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念在资产运营业务方面的落实落地。

    俞晓东强调，甬进公司要直面困难挑战，抢抓发展机遇，统筹推进甬进市集招商运营各项工作。一要把准定位。要进一步梳理、明晰业态类型，全面评估招引业态的在地性和持久性，凸显甬进市集“烟火气、宁波味、年轻态”一站式邻里中心特色定位。二要提升专业。要依托中介等多种路径抓好招商拓客，提升招商专业化水平；通过创新服务形式，深化服务内涵来增强客户粘性，提升服务标准化水平。三要打磨团队。要加强专业知识学习，积累招商运营及业务拓展经验，提升团队信心，持续打造专业、精干、高效的商管队伍。

    陈观贵要求，甬进公司要抓好招商招租、安全管理、团队建设等重点工作，统筹推进党建、业务和安全，保障甬进市集如期开业、安全运行。

    兴合集团党建工作部、纪检监察部有关人员，集团公司人力资源部、甬进公司相关人员参加座谈。